Aktuella initiativ

Följ WPs pågående initiativ och processer.

Motion från Westerwikspartiet, 260808

Inrätta en självständig Kultur- och fritidsnämnd i Västerviks kommun

Till Kommunfullmäktige i Västerviks kommun

Västervik står inför stora utmaningar. Många barnfamiljer kämpar i dag med höga levnadskostnader. Samtidigt dras skolan med för stora barngrupper och ett stort behov av individanpassad utbildning med rätt stöd. I detta ansträngda läge vet vi att en meningsfull fritid är den absolut bästa investeringen vi kan göra för framtiden. Genom att satsa på barnen tidigt minskar vi på sikt behovet av extremt dyra och sena sociala insatser.

Kultur är inte bara underhållning – kultur är hälsa. Omfattande medicinsk och samhällsvetenskaplig forskning visar svart på vitt att kulturaktiviteter stärker den psykiska hälsan, minskar stress och motverkar skadlig isolering. Att ge barn och unga tillgång till kultur och idrott är ren och skär förebyggande hälsovård.

Trots dessa obestridliga fakta ligger dessa livsviktiga kultur- och fritidsfrågor i dag gömda i ett utskott under kommunstyrelsen. Det duger inte. Frågorna göms undan administrativt och saknar den politiska tyngd samt det fokus de förtjänar.


Westerwikspartiet vill se en snabb, logisk och effektiv förändring. Vi vill skrota det nuvarande utskottet och starta en egen Kultur- och fritidsnämnd med en tillhörande förvaltning. Denna omorganisation kräver inga nya dyra lokaler eller extra chefer – personalen och kompetensen finns redan i huset. Det handlar i stället om att ge kulturen och idrotten ett direkt budgetansvar, en tydlig röst och den status som folkhälsan kräver.

Med en egen nämnd kan vi göra verkstad av nödvändiga reformer:

  • Inför digitala fritidscheckar: Föreningsavgifter är en tung post för många familjer. Med ett enkelt, digitalt system kan kommunen subventionera avgifterna direkt till föreningarna, helt utan krånglig byråkrati för föräldrarna.
  • Stärk de förebyggande insatserna: Genom att garantera mindre barngrupper, rätt stöd i skolan och ett brett aktivitetsutbud bygger vi ett tryggare Västervik från grunden.

Denna strukturella uppgradering hänger också tätt samman med Westerwikspartiets tidigare lagda motion om Kulturhuset Bryggaren. Bryggarens framtid, utveckling och potential som ett levande nav för kommunens kultur- och föreningsliv kräver en dedikerad nämnd. 
Frågor av den digniteten kan inte hanteras som ett sidouppdrag i ett utskott, utan behöver en Kultur- och fritidsnämnd som kan driva Bryggarens utveckling med full kraft, direkt budgetansvar och långsiktigt fokus.

Varje skattekrona som satsas på våra barn, vår kultur och våra mötesplatser i dag är en sparad miljon i framtida vård- och socialkostnader.

Med hänvisning till ovanstående föreslår Westerwikspartiet kommunfullmäktige besluta:

  1. Att avveckla det nuvarande utskottet för kultur- och fritidsfrågor under kommunstyrelsen.
  2. Att inrätta en egen, självständig Kultur- och fritidsnämnd med tillhörande fackförvaltning i Västerviks kommun senast per den 1 april 2027.
  3. Att ge den nya nämnden i uppdrag att skyndsamt utreda och införa ett system med digitala fritidscheckar för barn och unga.
  4. Att den nya Kultur- och fritidsnämnden ges det övergripande politiska och strategiska ansvaret för att verkställa intentionerna i motionen gällande Kulturhuset Bryggarens framtid och utveckling.

Västervik 260808

Westerwikspartiet

Jonas Jalkteg

Motion från Westerwikspartiet, 260808

Låt Bryggaren växa – utveckla kulturkvarteret för framtiden

Kultur är hälsa och ekonomi. Forskning visar tydligt att ett starkt kulturliv främjar folkhälsan och motverkar ensamhet. Samtidigt visar rapporter från Svenska Stadskärnor och Fastighetsägarna GFR att kulturen är en ekonomisk motor. Bryggarens välbesökta evenemang lockar människor till Västervik, vilket skapar direkta intäkter för stadens restauranger, hotell och butiker.

Kostymen är nu för trång. Bryggaren är en ovärderlig mötesplats, men verksamheten har växt ur sina lokaler. Under 2025 tog Bryggaren emot hela 36 511 besökare. Det stora trycket gör att flertalet externa aktörer och föreningar i dag måste nekas lokalhyra för sina evenemang.

Frigör ytor för gemenskap. För att möta behovet måste Bryggaren få expandera. Genom att flytta det kommunala bostadsbolaget skapas utrymme för att återställa övervåningens ursprungliga evenemangsyta. Detta möjliggör en utveckling av kulturkvarteret helt i linje med de framtagna arkitektoniska ritningarna. Övriga hyresgäster på våning 3 och 4 berörs inte av förändringen.

Lyft Werkstan. Werkstan är i stort behov av större ytor för att kunna utvecklas. Genom att flytta Werkstan en våning upp kan verksamheten växa, främja gemenskap och effektivt motverka ofrivillig ensamhet. Även Inspira skulle kunna flyttas över till Bryggaren.

En effektiv samlokalisering. Bostadsbolaget kan exempelvis flytta till lokaler på Kristinebergsgatan eller Lunnargatan där man kan husera tillsammans med VMEAB, när miljö- och byggnadskontoret har flyttat ihop med samhällsbyggnadsenheten i gamla Annagården, dessa förändringar skapar synergier och en mer samlad kommunal förvaltning.

Med hänvisning till ovanstående yrkar Westerwikspartiet att

  • Bostadsbolaget flyttar sin verksamhet från våning 1 och 2 i Bryggaren till mer anpassade lokaler på exempelvis Lunnargatan eller Kristinebergsgatan.
  • den frigjorda ytan på våning 2 återställs till sitt ursprung som evenemangsyta för Bryggarens framtida utveckling.
  • kulturföreningar ges utrymme i de frigjorda lokalerna för att utveckla nya samarbeten med Bryggaren.
  • Werkstan flyttas upp en våning för att kunna expandera sin verksamhet i syfte att stärka gemenskapen och bryta ensamhet.
  • kulturkvarteret vidareutvecklas i enlighet med de arkitektoniska ritningar som tagits fram.

Västervik 260808

Westerwikspartiet

Jonas Jalkteg
Raymond Hanna