Aktuella initiativ
Följ WPs pågående initiativ och processer.
Motion från Westerwikspartiet, 260826
Tydliga villkor, lokal förankring och ett stopp för fallskärmar inom Västerviks kommun
Debatten om kommunala chefers anställningsvillkor, bolagskonstruktioner och löner dyker upp med jämna mellanrum. Det handlar om våra gemensamma skattemedel och hur kommunen styrs. Westerwikspartiet vill nu sätta ner foten ordentligt och lyfta en fråga som kräver politiskt mod: det är hög tid att vi vågar tänka nytt och ställer hårdare, men helt rimliga, krav på de personer som sätts att leda våra verksamheter.
För det första måste grunden i anställningen vara glasklar. Alla chefer ska få en mycket tydlig arbetsbeskrivning redan från allra första dagen. Det ska inte finnas några oklarheter om vad uppdraget innebär eller vilka mål som ska uppnås. Utifrån detta vill Westerwikspartiet att kommunen konsekvent använder tidsbegränsade avtal. En modell med fasta kontrakt på 3 år, med möjlighet till en förlängning på ytterligare 2 år om resultaten är goda, är rimlig. Det skapar en sund dynamik, ger utrymme för utvärdering och förhindrar att ledarskapet stagnerar.
För det andra måste vi prata om var cheferna faktiskt bor. Om Västerviks kommun rekryterar en toppchef från en annan ort, bör det finnas ett tydligt krav på att personen folkbokför sig i kommunen. Som ett genuint lokalparti värnar vi om att de som styr och fattar beslut om Västerviks framtid, skolor och omsorg också måste leva i den verklighet de är med och formar. De ska betala sin skatt här och handla i våra lokala butiker. Det skapar ett äkta och långsiktigt engagemang för bygden.
Slutligen vill Westerwikspartiet ha ett totalstopp för de provocerande fallskärmarna. Att chefer och vd:ar i kommunala strukturer kan få med sig miljonbelopp i avgångsvederlag när samarbeten avbryts sticker i ögonen på varje hårt arbetande kommuninvånare. I framtidens Västervik ska inga fallskärmar existera. Om ett kontrakt löper ut efter tre år, eller om man väljer att gå skilda vägar, ska vanliga villkor gälla utan extra guldkant. Våra skattepengar ska gå till välfärdens kärna – inte till dyra utköp.
Med hänvisning till ovanstående föreslår Westerwikspartiet kommunfullmäktige att besluta:
- Att Västerviks kommun konsekvent inför tydliga arbetsbeskrivningar från första anställningsdagen för samtliga ledande chefer och vd:ar inom koncernen.
- Att förvaltningschefer och vd:ar inom de kommunala bolagen i regel anställas på tidsbegränsade kontrakt om 3 år, med möjlighet till 2 års förlängning efter måluppfyllelse och utvärdering.
- Att införa ett krav på folkbokföring i Västerviks kommun vid nyanställning av förvaltningschefer och bolags-vd:ar som rekryteras från andra orter.
- Att kommunen och dess bolag helt avskaffar systemet med avgångsvederlag (så kallade fallskärmar), så att ordinarie arbetsrättsliga och avtalade villkor gäller vid avslutat samarbete.
Västervik den 26 augusti 2026
Jonas Jalkteg
Westerwikspartiet
Ledamot i Kommunfullmäktige
Motion från Westerwikspartiet, 260808
Inrätta en självständig Kultur- och fritidsnämnd i Västerviks kommun
Till Kommunfullmäktige i Västerviks kommun
Västervik står inför stora utmaningar. Många barnfamiljer kämpar i dag med höga levnadskostnader. Samtidigt dras skolan med för stora barngrupper och ett stort behov av individanpassad utbildning med rätt stöd. I detta ansträngda läge vet vi att en meningsfull fritid är den absolut bästa investeringen vi kan göra för framtiden. Genom att satsa på barnen tidigt minskar vi på sikt behovet av extremt dyra och sena sociala insatser.
Kultur är inte bara underhållning – kultur är hälsa. Omfattande medicinsk och samhällsvetenskaplig forskning visar svart på vitt att kulturaktiviteter stärker den psykiska hälsan, minskar stress och motverkar skadlig isolering. Att ge barn och unga tillgång till kultur och idrott är ren och skär förebyggande hälsovård.
Trots dessa obestridliga fakta ligger dessa livsviktiga kultur- och fritidsfrågor i dag gömda i ett utskott under kommunstyrelsen. Det duger inte. Frågorna göms undan administrativt och saknar den politiska tyngd samt det fokus de förtjänar.
Westerwikspartiet vill se en snabb, logisk och effektiv förändring. Vi vill skrota det nuvarande utskottet och starta en egen Kultur- och fritidsnämnd med en tillhörande förvaltning. Denna omorganisation kräver inga nya dyra lokaler eller extra chefer – personalen och kompetensen finns redan i huset. Det handlar i stället om att ge kulturen och idrotten ett direkt budgetansvar, en tydlig röst och den status som folkhälsan kräver.
Med en egen nämnd kan vi göra verkstad av nödvändiga reformer:
- Inför digitala fritidscheckar: Föreningsavgifter är en tung post för många familjer. Med ett enkelt, digitalt system kan kommunen subventionera avgifterna direkt till föreningarna, helt utan krånglig byråkrati för föräldrarna.
- Stärk de förebyggande insatserna: Genom att garantera mindre barngrupper, rätt stöd i skolan och ett brett aktivitetsutbud bygger vi ett tryggare Västervik från grunden.
Denna strukturella uppgradering hänger också tätt samman med Westerwikspartiets tidigare lagda motion om Kulturhuset Bryggaren. Bryggarens framtid, utveckling och potential som ett levande nav för kommunens kultur- och föreningsliv kräver en dedikerad nämnd.
Frågor av den digniteten kan inte hanteras som ett sidouppdrag i ett utskott, utan behöver en Kultur- och fritidsnämnd som kan driva Bryggarens utveckling med full kraft, direkt budgetansvar och långsiktigt fokus.
Varje skattekrona som satsas på våra barn, vår kultur och våra mötesplatser i dag är en sparad miljon i framtida vård- och socialkostnader.
Med hänvisning till ovanstående föreslår Westerwikspartiet kommunfullmäktige besluta:
- Att avveckla det nuvarande utskottet för kultur- och fritidsfrågor under kommunstyrelsen.
- Att inrätta en egen, självständig Kultur- och fritidsnämnd med tillhörande fackförvaltning i Västerviks kommun senast per den 1 april 2027.
- Att ge den nya nämnden i uppdrag att skyndsamt utreda och införa ett system med digitala fritidscheckar för barn och unga.
- Att den nya Kultur- och fritidsnämnden ges det övergripande politiska och strategiska ansvaret för att verkställa intentionerna i motionen gällande Kulturhuset Bryggarens framtid och utveckling.
Västervik 260808
Westerwikspartiet
Jonas Jalkteg
Motion från Westerwikspartiet, 260808
Låt Bryggaren växa – utveckla kulturkvarteret för framtiden
Kultur är hälsa och ekonomi. Forskning visar tydligt att ett starkt kulturliv främjar folkhälsan och motverkar ensamhet. Samtidigt visar rapporter från Svenska Stadskärnor och Fastighetsägarna GFR att kulturen är en ekonomisk motor. Bryggarens välbesökta evenemang lockar människor till Västervik, vilket skapar direkta intäkter för stadens restauranger, hotell och butiker.
Kostymen är nu för trång. Bryggaren är en ovärderlig mötesplats, men verksamheten har växt ur sina lokaler. Under 2025 tog Bryggaren emot hela 36 511 besökare. Det stora trycket gör att flertalet externa aktörer och föreningar i dag måste nekas lokalhyra för sina evenemang.
Frigör ytor för gemenskap. För att möta behovet måste Bryggaren få expandera. Genom att flytta det kommunala bostadsbolaget skapas utrymme för att återställa övervåningens ursprungliga evenemangsyta. Detta möjliggör en utveckling av kulturkvarteret helt i linje med de framtagna arkitektoniska ritningarna. Övriga hyresgäster på våning 3 och 4 berörs inte av förändringen.
Lyft Werkstan. Werkstan är i stort behov av större ytor för att kunna utvecklas. Genom att flytta Werkstan en våning upp kan verksamheten växa, främja gemenskap och effektivt motverka ofrivillig ensamhet. Även Inspira skulle kunna flyttas över till Bryggaren.
En effektiv samlokalisering. Bostadsbolaget kan exempelvis flytta till lokaler på Kristinebergsgatan eller Lunnargatan där man kan husera tillsammans med VMEAB, när miljö- och byggnadskontoret har flyttat ihop med samhällsbyggnadsenheten i gamla Annagården, dessa förändringar skapar synergier och en mer samlad kommunal förvaltning.
Med hänvisning till ovanstående yrkar Westerwikspartiet att
- Bostadsbolaget flyttar sin verksamhet från våning 1 och 2 i Bryggaren till mer anpassade lokaler på exempelvis Lunnargatan eller Kristinebergsgatan.
- den frigjorda ytan på våning 2 återställs till sitt ursprung som evenemangsyta för Bryggarens framtida utveckling.
- kulturföreningar ges utrymme i de frigjorda lokalerna för att utveckla nya samarbeten med Bryggaren.
- Werkstan flyttas upp en våning för att kunna expandera sin verksamhet i syfte att stärka gemenskapen och bryta ensamhet.
- kulturkvarteret vidareutvecklas i enlighet med de arkitektoniska ritningar som tagits fram.
Västervik 260808
Westerwikspartiet
Jonas Jalkteg
Raymond Hanna